Fem somrar i en kall källare

Med glädje minns jag mitt första sommarjobb. Jag gick på högstadiet och arbetsgivare var fastighetsföretaget Wallenstam där min pappa då arbetade. De första somrarna dominerades av mindre kvalificerade arbetsuppgifter, såsom att tugga hemliga papper i den stora tuggmaskinen placerad i en kylig källare, handla fika till fikarasten, bli utskälld i telefon av missnöjda hyresgäster och diverse andra småuppgifter. Lönen var inte den bästa och varma sommardagar kändes valet att jobba istället för att ligga på beachen som mindre genomtänkt. Men efter några somrar fick jag alltmer kvalificerade arbetsuppgifter och framförallt fick jag möjligheten att göra så mycket mer på min fritid med de pengar som jag tjänade.

På gymnasiet fick jag för mig att jag skulle prova mina egna vingar och söka sommarjobb på egen hand. Hela april – maj tillbringade jag med att leta adresser till stora och små företag, kommunala förvaltningar och myndigheter. Jag skrev CV på min första dator och skrivaren tuggade ut personliga brev på löpande band. En bit över 200 olika arbetsgivare erbjöds möjligheten att få mig som sommarjobbare. Men resultatet var nedslående.

I mitten av maj kunde jag konstatera att samtliga arbetsgivare hade tackat nej till mina tjänster och det blev en sommar till på Wallenstam. De allra flesta tackade vänligt nej med motiveringen att ”vår policy är att ge sommarjobb till våra anställdas barn i första hand”.

Mitt självförtroende fick sig en liten knäck, men framförallt gav det en insikt i hur avgörande kontakter är för att komma in på arbetsmarknaden. Och det är därför jag blir så glad över Håkan Juholts tydliga besked om att när Socialdemokraterna återkommer i regeringsställning ska sommarjobb erbjudas alla ungdomar i tre veckor. Till avtalsenliga löner. Det handlar om att utjämna orättvisor och ge alla ungdomar en bra start på sitt arbetsliv. Precis det som är skälet att Sundbyberg, liksom flera socialdemokratiskt styrda kommuner, erbjuder sommarjobb till alla ungdomar i årskurs 9 och 1 på gymnasiet.

Över 400 sommarjobb förmedlade staden i sommar, hälften av dem i kommunen, resten i det privata näringslivet och i föreningslivet. Alla som ville ha jobb fick söka på sedvanligt sätt.

De erfarenheter som våra över 400 sommarjobbare i Sundbyberg tar med sig är ovärderliga. Jag hoppas dessutom att de över 200 ungdomar som fått jobb inom våra egna verksamheter får upp ögonen för en möjlig karriär inom den offentliga sektorn.

Den nakna sanningen om siffror

I gårdagens, jodå, tredje dagen i rad som det produceras inlägg, utlovades siffror. Sparat dem till idag istället. Dagens tema är: siffror som visar hur det ser ut på bostadsfronten utifrån den antagna översiktsplanen. Eller kort och gott, hur många hyres- och bostadsrättslägenheter har vi i respektive stadsdel. I gårdagens tidning av Mitti gick det ju att läsa hur Förvaltaren har sålt en stor andel av sina lägenheter. Majoriteten av dem har ombildats till bostadsrätter. Ett kontroversiellt beslut som både har sina för- och nackdelar.

Men för mig är framförallt helheten det viktiga. I alla stadsdelar ska det finnas både hyres- och bostadsrätter. Jag vill att det ska finnas bostäder anpassade till olika behov, både ekonomiska och sociala. För mig är det självklart att Förvaltaren ska vara en aktiv fastighetsägare, som köper, säljer, ombildar och bygger bostäder. Det viktiga är dock att de förändringar som görs bidrar till en bättre stad.

Sundbyberg är den enda kommunen i länet med en bostadsgaranti för unga, vilket till stor del är tack vare att Sundbybergs stad har prioriterat att ha ett stort allmännyttigt bestånd. Vi kan erbjuda hyresrätter till ungdomar, till skillnad från andra kommuner i länet som saknar det stora bestånd vi har. Förvaltaren äger idag 8 000 lägenheter, av Sundbybergs sammanlagt 20 000 bostäder. Detta kan jämföras med andra kommuner som sålt ut stora delar av sin allmännytta och som inte heller stimulerar byggnation av hyresrätter.

Sundbyberg är också den enda kommunen i Storstockholm som omvandlar hyresrätter till seniorbostäder, och är en av fyra kommuner som satsar på trygghetsboende.

Så här ser fördelningen ut i tre utvalda stadsdelar, fördelningen mellan bostadsrätter och hyresrätter: 

Centrala Sundbyberg

	Nuläge	Prognos 2020
Antal bostäder	7 510	Cirka 7 800
Andel hyresrätter	59 %	-
Andel bostadsrätter	38 %	-
Andel äganderätt/annat	2 %	-
Antal boende	11 521	14 170
Andel barn 1-15 år	11 %	11 %
Andel över 65 år	14 %	14,5 %

Storskogen

	Nuläge	Efter ombildning
Antal bostäder	1 669	Cirka 1 900
Andel hyresrätter	90 % =1499	50 % = 834
Andel bostadsrätter	9 % =150	50 % = 817
Andel äganderätt/annat	1 %	-
Antal boende	2 399	2 839
Andel barn 1-15 år	10 %	12 %
Andel över 65 år	22 %	16 %

Ör

	Nuläge	Prognos 2020
Antal bostäder	1 074	Cirka 1 750
Andel hyresrätter	91 %	-
Andel bostadsrätter	9 %	-
Andel äganderätt	-	-
Antal boende	1 931	3 104
Andel barn 1-15 år	13 %	17 %
Andel över 65 år	24 %	15 %

Konstateras kan att i Centrala Sundbyberg och Ör är och kommer hyresrätter vara den dominerande formen. I Storskogen blir det 50/50, om alla lägenheter som finns i etapp 2 ombildas.

Det finns ingen exakt fördelning som jag tror är den bästa, men det viktiga är att det finns en tanke och plan för de förändringar som genomförs. För att staden ska fungera och må bra är stadsplaneringen väldigt viktig. Då ska det finnas utrymme för människor med olika förutsättningar, men även möjlighet för medborgarna att göra olika val.

Tokmoderaten...

Tokmoderaten, eller Fredrik Antonsson, den mest läste moderate bloggaren, tipsade mig för några veckor sedan att man ska välja oväntade rubriker på sina inlägg. Detta för att få fler läsare. Med tanke på min prestation inom området hitintills är det ett utvecklingsområde. Dagens rubrik när dock förhoppningen om att nämnde Fredrik ska uppmärksamma den.

Men för att chocka min närmaste medarbetare Maria tänkte jag producera två blogginlägg på två dagar. Nytt rekord! Dessutom har jag nu en massa bra siffror som det går att spinna vidare på. Litegrann som Marika Lindgrens-Åsbrinks blogg, fast utan analysen skulle man kunna säga. 

Följande är iallafall fakta:

- Sundbyberg är den av de kommuner i Stockholms län som bygger flest lägenheter (enligt Länsstyrelsens Bostadsmarknadsenkät 2011). Stockholms stad är den enda kommun i Storstockholm som planerar att bygga fler lägenheter än Sundbyberg 2011–2012.

Så Sundbyberg kommer att fortsätta växa snabbt de närmaste åren. Vilket är viktigt av flera skäl:

- Sundbyberg fortsätter ta sitt ansvar för bostadsbristen i regionen. Det finns bara ett sätt att lösa problemet - att bygga mer

- staden mår bra av att utvecklas, underlaget till den lokala servicen såsom restauranger, butiker och pubar förbättras. Men även för våra kommunala verksamheter såsom skolor, förskolor och fritidsgårdar
- skatteintäkterna ökar och det blir samtidigt lättare att drifta kommunens verksamheter beroende på skalfördelar

- men framförallt - många vill ju bo här, vilket är lätt att förstå, och då ska vi självklart göra det möjligt för fler att kunna göra det.

Inser nu att det inte blev så många siffror... Så litegrann som Marika Lindgren-Åsbrinks blogg men utan siffror och analys. Sparar siffrorna till annat tillfälle, väl värda att vänta på.

Vad är väl en härlig vårkväll...

mot att få tillbringa några timmar i goda vänners lag i Sundbybergs kommunfullmäktige. Start 17.00 med interpellationsdebatt. En interpellation är en skriftlig fråga som oftast ställs till majoritetens företrädare från oppositionen. Ett välanvänt instrument i Sundbyberg, minst sagt. Till gårdagens kommunfullmäktige hade en hel hög med interpellationer samlats på hög.

Vi hade några viktiga beslutsärenden på kommunfullmäktige. Bland annat beslutades att godkänna försäljningen av en kontorsfastighet i Rissne från Förvaltaren Lokalfastigheter, ett helägt bolag, till en privat intressent. Fastigheten har haft relativt stora ytor tomma och det behövs investeras för att få lokalerna fullt uthyrda. Ett ärende som passerade i total enighet. En annan viktig beslutspunkt var att Förvaltaren Bostad sålde sitt dotterbolag till Sundbyberg Stadshus AB. Skälet är att tydliggöra ägarstrukturen, förbättra styrningen och att Förvaltaren Bostad ska fokusera på sin kärnverksamhet - att äga, hyra ut och bygga bostäder. Ett förslag som alla partier stod bakom, utom Moderaterna och Folkpartiet.

Om de interpellationer som ställdes kan jag kort nämna en. Den handlade om rätten till heltid. En för mig mycket viktig fråga av flera skäl. Jag finner det anmärkningsvärt att vi fortfarande inte klarar av att leverera heltid till alla som önskar. Det är dessutom beklagligt att det framförallt är kvinnor som oftast har dessa deltidstjänster. Interpellationen ställdes av oppositionsrådet Carl Grufman (M), som tidigare inte visat något större intresse för frågan. Så en vändning är verkligen välkommen.

Interpellationen gav möjlighet för oss att utveckla hur vi de senaste åren satsat rejält på heltid. Och effekten har inte låtit vänta på sig - vi är bäst i länet och sjätte bäst i landet. 294 kommuner är alltså sämre. Så även om vi på marginalen minskade på helheten förra året är vi fortfarande väldigt duktiga. Men vi kommer så klart inte ge oss förrän alla som vill ha heltid får det. Vi har precis genomfört en kartläggning av alla deltider, där de som önskar gå upp till heltid har fått anmäla det. Nu börjar arbetet med att lägga scheman och anpassa vår organisation för att de som kvarstår också ska kunna gå upp till heltid. Så fastän vi är duktiga så måste vi bli bättre. Eftersom Carl engagerat sig sent omsider i frågan bad jag om några tips på hur vi kan bli än bättre. Några sådana fick jag inte från Moderaterna, däremot från Vänsterpartiet. Bra där, det tackar jag för.

Slutligen så känns det härligt att sommaren närmar sig. Den årliga vårmarknaden har genomförts, med 20 000 besökare. På måndag nästa vecka är det nationaldagsfirande på Golfängarna, som brukar locka 30 000 besökare. Två härliga arrangemang som visar upp staden när den är som bäst.

Nystart

Efter en tids tystnad, ganska lång tid, så har jag nu efter mycket tjat från omgivningen bestämt mig för att ge bloggen en ny chans. Sprang dessutom på bloggaren Tokmoderaten som gav mig inspiration. Om herr Antonsson kan så kan alla.

Men för att inte ta i så jag spricker första gången som jag gör ett inlägg på några månader dryftar jag mig till att kort sammanfatta dagen:

1. vaknade av väckarklockan
2. ledningsgrupp med alla gruppledare i våra nämnder/styrelser. På agendan, media. Kan konstateras att Sundbyberg har ett relativt stort genomslag i media, 220 artiklar förutom lokaltidningen varje år. Förutom TV och radio. Av dessa är ca 40 procent positiva, vilket är en hög siffra. Stor del av artiklarna baserar sig på olika undersökningar som genomförts, där vi antingen ligger i toppen eller botten. Aldrig i mitten, vi är därmed ingen medelkommun.
3. Åt en västerbottenspaj med sallad
4. Åkte samma ärende två gånger
5. Pratade med gamla kollegan Bosse Krogvig som är utsänd på internationellt uppdrag
6. Pratat inför 28 av våra anställda kring ledarskap i Sundbyberg. Min huvudpoäng var:
- staden ska vara en kommun i framkant.
- vårt ledarskap ska på alla nivåer vara öppet, modernt och präglas av ett nytänkande
- det ska vara en merit att ha varit anställd i Sundbyberg stad

Passade dessutom på att berätta om de två huvudfokus som vi förtroendevalda har för det interna arbetet:
- kommunen ska leva efter devisen ständig förbättring och präglas av effektivitet
- staden ska vara öppen och transparent, i arbetssätt och vad gäller all vår kommunikation