Igår var det dags för månadens viktigaste möte - kommunfullmäktige. Ett rekordsnabbt sådant, trots flera interpellationer (skriftliga frågor från oppositionen till majoriteten) och motioner (skriftliga förslag). Stora diskussioner blev det kring uppdraget att påbörja arbetet för att bygga ut Örskolan.
De senaste dagarna har jag fått möjlighet att fokusera på stora framtidsfrågor. Bland annat hur nästa etapp i Stora Ursvik ska utformas, den mark som ligger närmast nuvarande E 18 i det tidigare FOA området. För oss är det viktigt att de historiska värden som finns i området bevaras i någon form.
I övrigt så har jag återigen ätit middag med Robyn i helgen. Vi satt inte vid samma bord men i samma restaurang. Alltid något.
tisdag 31 januari 2012
fredag 27 januari 2012
Ett inlägg om Stefan
Nu är jag sent omsider klar med min kravprofil och har även hittat en person som jag tror är lämplig. Till posten som ordförande i Socialdemokraterna alltså. Det har inte varit lätt, uppdraget är ju det finaste som finns inom svensk arbetarerörelse.
Men lite otippat så tror jag att den som är mest lämpad för ämbetet, är Stefan Löfven. En person som är väl förankrad i Socialdemokraterna men så även i den fackliga rörelsen.
Varför då? Nu behövs någon som kan ena partiet, men som framförallt fokuserar framåt. Som står över de konflikter som idag finns i partiet, även fast de inte är så stora som medierna gärna vill göra gällande. Det är väl självklart att i ett parti med över 100 000 medlemmar, som historiskt samlat mellan 35 - 40 procent av väljarna bakom sig, har olika åsikter i vissa frågor. Skrämmande skulle det vara annars.
Men det framförallt viktiga är politiken. Socialdemokraterna behöver en kraft som finner nya vägar, som är ödmjuk mot de utmaningar som finns, med en tydlig ideologisk kompass som inte är rädd för kontroversiella frågor. Stefan L har ju visat under sin tid som ordförande i Metall att han har den förmågan. Det jag har uppfattat av Löfven är att han är en analytisk, person. Stabil och trygg, som har goda chanser att attrahera en stor grupp av det svenska folket.
Själv har jag en mycket god relation med Stefan. Vi träffades på någon kongress för några år sedan i en soffa och hade ett bra samtal. Han visste inte vem jag var och jag trodde han var en annan än den han var. Vilket lätt blir både pinsamt och uppenbart ju längre samtalet pågår. Dock är Stefan L ett fullblodsproffs och spelade med i samtalet tills det var läge att avbryta. En god och viktig egenskap för en ledare som de närmaste åren kommer träffa fler människor som förväntar sig bli igenkända än vad många av oss träffar under en hel livstid. Kan även lägga till att samtalet var väldigt trevligt, framförallt med tanke på ingångsvärdet.
Vän av ordning kan möjligtvis invända att nu blir det en man till på den tyngsta posten. Det är på flera sätt tråkigt, samtidigt som det är dags även för oss att inse att partiet är så mycket större än ordföranden. Carin Jämtin är ju minst sagt lysande som partisekreterare. Har den stora glädjen att sitta med i Organisationsutredningen som Carin leder. Arbetet leds med stor ödmjukhet av partisekreteraren, som är lyssnande, nyfiken och samtidigt modig. Viktiga egenskaper för en partisekreterare. Men laguppställningen i stort behöver fler yngre och äldre, fler kvinnor och män, en bredd av bakgrund och erfarenheter. Det som alltid varit vår styrka som parti.
Vissa journalister, läs Mellin i Aftonbladet, gör ett stort nummer av att det saknas nya krafter i Socialdemokraterna. Det är trams. Och ännu ett skäl till att inte köpa tidningen så ofta…
Få andrapartier har så många duktiga människor på tunga positioner som Socialdemokraterna. Både i riksdagen, på landstings- och kommunalnivå. Däremot saknar vi idag ministerposter, vilket är ganska naturligt eftersom Moderaterna innehar regeringsmakten (något som inte uppmärksammats på ett tag..). Det gör det svårt att lyfta fram nya människor som snabbt blir kända. Men om jag blickar ut över min något gubbiga krets av kollegor i Stockholms län så kan jag dock glädja mig åt att det Socialdemokratiska Kommunstyrelseordförandegänget är kvinnligt dominerat (2 av 5 är män) och generellt yngre än vad Moderaternas uppställning är.
Stefan Löfven har många styrkor, liksom en tidigare partiledare, Mona Sahlin. Ordföranden i vår Grundskole- och gymnasienämnden, Marika Lindgren-Åsbrink, påstod att jag utseendemässigt liknade BÅDE Mona Sahlin och Stefan Löfven. En bedrift bara det. Sant eller falskt, det låter jag er avgöra…
Men lite otippat så tror jag att den som är mest lämpad för ämbetet, är Stefan Löfven. En person som är väl förankrad i Socialdemokraterna men så även i den fackliga rörelsen.
Varför då? Nu behövs någon som kan ena partiet, men som framförallt fokuserar framåt. Som står över de konflikter som idag finns i partiet, även fast de inte är så stora som medierna gärna vill göra gällande. Det är väl självklart att i ett parti med över 100 000 medlemmar, som historiskt samlat mellan 35 - 40 procent av väljarna bakom sig, har olika åsikter i vissa frågor. Skrämmande skulle det vara annars.
Men det framförallt viktiga är politiken. Socialdemokraterna behöver en kraft som finner nya vägar, som är ödmjuk mot de utmaningar som finns, med en tydlig ideologisk kompass som inte är rädd för kontroversiella frågor. Stefan L har ju visat under sin tid som ordförande i Metall att han har den förmågan. Det jag har uppfattat av Löfven är att han är en analytisk, person. Stabil och trygg, som har goda chanser att attrahera en stor grupp av det svenska folket.
Själv har jag en mycket god relation med Stefan. Vi träffades på någon kongress för några år sedan i en soffa och hade ett bra samtal. Han visste inte vem jag var och jag trodde han var en annan än den han var. Vilket lätt blir både pinsamt och uppenbart ju längre samtalet pågår. Dock är Stefan L ett fullblodsproffs och spelade med i samtalet tills det var läge att avbryta. En god och viktig egenskap för en ledare som de närmaste åren kommer träffa fler människor som förväntar sig bli igenkända än vad många av oss träffar under en hel livstid. Kan även lägga till att samtalet var väldigt trevligt, framförallt med tanke på ingångsvärdet.
Vän av ordning kan möjligtvis invända att nu blir det en man till på den tyngsta posten. Det är på flera sätt tråkigt, samtidigt som det är dags även för oss att inse att partiet är så mycket större än ordföranden. Carin Jämtin är ju minst sagt lysande som partisekreterare. Har den stora glädjen att sitta med i Organisationsutredningen som Carin leder. Arbetet leds med stor ödmjukhet av partisekreteraren, som är lyssnande, nyfiken och samtidigt modig. Viktiga egenskaper för en partisekreterare. Men laguppställningen i stort behöver fler yngre och äldre, fler kvinnor och män, en bredd av bakgrund och erfarenheter. Det som alltid varit vår styrka som parti.
Vissa journalister, läs Mellin i Aftonbladet, gör ett stort nummer av att det saknas nya krafter i Socialdemokraterna. Det är trams. Och ännu ett skäl till att inte köpa tidningen så ofta…
Få andrapartier har så många duktiga människor på tunga positioner som Socialdemokraterna. Både i riksdagen, på landstings- och kommunalnivå. Däremot saknar vi idag ministerposter, vilket är ganska naturligt eftersom Moderaterna innehar regeringsmakten (något som inte uppmärksammats på ett tag..). Det gör det svårt att lyfta fram nya människor som snabbt blir kända. Men om jag blickar ut över min något gubbiga krets av kollegor i Stockholms län så kan jag dock glädja mig åt att det Socialdemokratiska Kommunstyrelseordförandegänget är kvinnligt dominerat (2 av 5 är män) och generellt yngre än vad Moderaternas uppställning är.
Stefan Löfven har många styrkor, liksom en tidigare partiledare, Mona Sahlin. Ordföranden i vår Grundskole- och gymnasienämnden, Marika Lindgren-Åsbrink, påstod att jag utseendemässigt liknade BÅDE Mona Sahlin och Stefan Löfven. En bedrift bara det. Sant eller falskt, det låter jag er avgöra…
tisdag 24 januari 2012
Jag och Aktuellt i Överkalix
Förra veckan besökte jag Skellefteå och Överkalix. Två kommuner som båda skiljer sig väldigt från Sundbyberg. Men samtidigt med många likheter. Sundbyberg har en lång tradition av att ständigt söka inspiration och idéer från andra. Med öppna ögon och en stor nyfikenhet finns det alltid nya saker att lära.
I Skellefteå lät jag mig imponeras av deras kundcenter. Med ett telefonnummer servas varje vecka 8000 skellefteåbor. Kundcentret ger svar på frågor om allt från förskoleplatser till pågående byggplaner. När arbetet med kundcentret började tog Skellefteås kommuns växel emot 30 000 samtal. Eftersom siffran radikalt har minskat kan vi anta att alltfler snabbare får svar på sina frågor. Du får svar direkt och slipper ringa flera gånger för att jaga besked från tjänstemän på olika förvaltningar. Nöjdheten med kommunens verksamhet har ökat. Mer tid har frigjorts för tjänstemännen när kundcentret snabbare ger service till fler. Vi kommer nu titta över vad vi kan lära av Skellefteå för att höja vår servicenivå.
Från Skellefteå bar det av till Överkalix, ett stenkast bort (ca 35 mil norrut). 3 renar, 2 älgar, bilkö med 3 bilar och 4,5 timmar senare körde vi in på huvudgatan i Överkalix. Hotellet bjöd på god mat och en exklusiv rundvisning av hotellet tillsammans med den trevlige hotellchefen. Som de enda gästerna på hotellet var servicen excellent.
Vilket Aktuellt uppmärksammade igår kväll är Överkalix Sveriges rödaste kommun. Väljarstödet för (S) är 60 procent. Kommunledningen sitter i ett vackert vitt kommunhus, såklart kallat Vita Huset. Överkalix är på många sätt Sundbybergs motsats. Ca 3 500 invånare, på en enorm yta. Sundbyberg är Sveriges mest tätbebyggda stad, med 40 000 invånare på 9 kvadratkilometer. Sundbyberg är en av Sveriges snabbast växande kommuner med en ung befolkning. Överkalix krymper, på de senaste åren från närmare 10 000 invånare, och befolkningen blir allt äldre.
Samtidigt har vi i grunden samma uppdrag. Vi ska båda leverera vatten, erbjuda skola, förskola och äldreomsorg, skotta gator och erbjuda invånarna ett rikt utbud av fritid. Att klara av att upprätthålla en god service med krympande befolkning kräver nytänkande, smarta lösningar och ständig effektivisering. Två timmars intressanta samtal med kommunens ledningsgrupp gav energi. Mycket fokus ligger på att utveckla besöksnäringen, framförallt med mer besök från Ryssland. Det är även i Överkalix som filmen 'Jägarna 2' spelades in.
Intressant är att se den stora skillnad som finns i tilltron till den offentliga sektorn. Vi har under en lång tid sett hur mer och mer av det gemensamma ansvaret i moderata kommuner lämpats över till den enskilde medborgaren. I Norrland finns en starkare tilltro till gemensamma lösningar och en väldigt hög förväntan på kommunernas förmåga att leverera.
Vilket är logiskt, den stora skillnaden mellan höger och vänster är alltjämt synen på politik. Vänster ser politiken som en möjliggörare för människans frigörelse, Moderaterna och högern ser politiken som ett hinder. I en sådan logik ska kommunerna göra så lite som möjligt, låg skatt är viktigare än låga avgifter till Kulturskolan. Klyftorna växer i takt med utanförskapet. Föräldrarnas inkomst blir avgörande för dina möjligheter att lyckas i livet.
Konstateras kan att Sveriges utmaningar är stora. Vi ser hur skillnaderna växer, inte bara mellan olika grupper i våra stora städer, utan även mellan olika landsändar. Behovet av att finna en politik som både fungerar i våra snabbt växande storstäder och i avfolkningsbygder är en stor utmaning för Socialdemokraterna.
I Skellefteå lät jag mig imponeras av deras kundcenter. Med ett telefonnummer servas varje vecka 8000 skellefteåbor. Kundcentret ger svar på frågor om allt från förskoleplatser till pågående byggplaner. När arbetet med kundcentret började tog Skellefteås kommuns växel emot 30 000 samtal. Eftersom siffran radikalt har minskat kan vi anta att alltfler snabbare får svar på sina frågor. Du får svar direkt och slipper ringa flera gånger för att jaga besked från tjänstemän på olika förvaltningar. Nöjdheten med kommunens verksamhet har ökat. Mer tid har frigjorts för tjänstemännen när kundcentret snabbare ger service till fler. Vi kommer nu titta över vad vi kan lära av Skellefteå för att höja vår servicenivå.
Från Skellefteå bar det av till Överkalix, ett stenkast bort (ca 35 mil norrut). 3 renar, 2 älgar, bilkö med 3 bilar och 4,5 timmar senare körde vi in på huvudgatan i Överkalix. Hotellet bjöd på god mat och en exklusiv rundvisning av hotellet tillsammans med den trevlige hotellchefen. Som de enda gästerna på hotellet var servicen excellent.
Vilket Aktuellt uppmärksammade igår kväll är Överkalix Sveriges rödaste kommun. Väljarstödet för (S) är 60 procent. Kommunledningen sitter i ett vackert vitt kommunhus, såklart kallat Vita Huset. Överkalix är på många sätt Sundbybergs motsats. Ca 3 500 invånare, på en enorm yta. Sundbyberg är Sveriges mest tätbebyggda stad, med 40 000 invånare på 9 kvadratkilometer. Sundbyberg är en av Sveriges snabbast växande kommuner med en ung befolkning. Överkalix krymper, på de senaste åren från närmare 10 000 invånare, och befolkningen blir allt äldre.
Samtidigt har vi i grunden samma uppdrag. Vi ska båda leverera vatten, erbjuda skola, förskola och äldreomsorg, skotta gator och erbjuda invånarna ett rikt utbud av fritid. Att klara av att upprätthålla en god service med krympande befolkning kräver nytänkande, smarta lösningar och ständig effektivisering. Två timmars intressanta samtal med kommunens ledningsgrupp gav energi. Mycket fokus ligger på att utveckla besöksnäringen, framförallt med mer besök från Ryssland. Det är även i Överkalix som filmen 'Jägarna 2' spelades in.
Intressant är att se den stora skillnad som finns i tilltron till den offentliga sektorn. Vi har under en lång tid sett hur mer och mer av det gemensamma ansvaret i moderata kommuner lämpats över till den enskilde medborgaren. I Norrland finns en starkare tilltro till gemensamma lösningar och en väldigt hög förväntan på kommunernas förmåga att leverera.
Vilket är logiskt, den stora skillnaden mellan höger och vänster är alltjämt synen på politik. Vänster ser politiken som en möjliggörare för människans frigörelse, Moderaterna och högern ser politiken som ett hinder. I en sådan logik ska kommunerna göra så lite som möjligt, låg skatt är viktigare än låga avgifter till Kulturskolan. Klyftorna växer i takt med utanförskapet. Föräldrarnas inkomst blir avgörande för dina möjligheter att lyckas i livet.
Konstateras kan att Sveriges utmaningar är stora. Vi ser hur skillnaderna växer, inte bara mellan olika grupper i våra stora städer, utan även mellan olika landsändar. Behovet av att finna en politik som både fungerar i våra snabbt växande storstäder och i avfolkningsbygder är en stor utmaning för Socialdemokraterna.
måndag 23 januari 2012
Senaste nytt: Kravlistan och de aktuella namnen
Att Socialdemokratin fortfarande är Sveriges viktigaste politiska rörelse har vi alla fått bekräftat de senaste dagarna. Om det nu mot förmodan är någon som tvekat på detta. Tyvärr har vi inte lyckats förvalta denna viktiga position på lång tid. Var i Helsingborg under helgen och följde såklart händelseutvecklingen från Sveavägen 68:a på distans. Hela situationen, med den samlade mediekåren utanför Socialdemokraternas partihögkvarter, kändes på ett sätt riktigt bra. Socialdemokratin är återigen mittpunkten i svensk politik. Vem bryr sig då om att Reinfeldt träffar Angela Merkel eller att någon annan i vår nuvarande regeringen eventuellt tycker eller gör något. Det enda tråkiga är väl att det inte är fokus på vår politik…
Jag kan bara beklaga utvecklingen. Att Socialdemokraternas partiledare väljer att avgå efter bara 10 månader stämmer till eftertanke. Hur det kunnat bli så här kräver reflektion, både för den högsta partiledningen och distriktsledningarna runtom i landet som har ett stort ansvar. Att interna VU-möten kan följas i Expressen är absurt. Klart att vi ska vara ett öppet parti, men hur ska förtroende kunna skapas när allt som sägs även i små mötesrum sprids. Har svårt att tro att någon läcker från VU, i så fall är det väldigt problematiskt. För vi måste komma ihåg att Socialdemokraterna inte är en offentlig myndighet, vi är ett politiskt parti. Det är vi som medlemmar som äger alla processer, inte media eller svenska folket. Vill man vara med och påverka får man bli en av partiets 108 000 medlemmar. Hur svårt kan det vara?
Dock hoppas jag att vi i framtiden får till en process som är öppnare. Men det begränsas i första hand inte av våra stadgar eller principer. Det handlar om vår partikultur. För hur ska man få en öppen process när det är tabu att säga att ”jag vill ha uppdraget”? Då går det ju inte att genomföra öppna hearings för medlemmarna.
Jag tycker att den modell som Centerpartiet hade, något modifierad, kan vara något för oss. Låt partiets alla medlemmar vara med och nominera kandidater. Låt dem sedan delta i hearings och öppna möten med partimedlemmar och medborgare runtom i landet. Därefter får valberedningen ta vid och fortsätta sitt arbete i dialog med distrikten, precis som idag. Men där resultaten av mötena runtom i landet finns med i arbetet. Det går inte att fortsätta genomföra valprocesser som påminner om påveval i Vatikanen. Vi måste finna en metod som ser till att partiet håller ihop, samtidigt som våra basmedlemmar får vara aktiva. Då räcker det inte med att bara ta emot synpunkter på kriterier, även aktuella personer måste kunna diskuteras. Det viktiga är dock att valet alltid är det högsta beslutande organets, d.v.s partikongressens.
I Sundbyberg genomförde vi Sveriges första primärval. En kombination av traditionellt valberedningsarbete, men där även medlemmar och sympatisörer fick rösta i ett provval. Det var ett lyckat arbetssätt för att få fler engagerade tidigt i processen. Men jag är inte övertygad om att en sådan process lämpar sig för nationell nivå.
Min kravlista är jag inte riktigt klar med, men kommer garanterat bli längre än min önskelista på julafton 85. Och DEN listan var lång, det kan jag lova (hittade den faktiskt i helgen när jag var hemma och räddade det som räddas kan från vinden, nu när föräldrarna ska flytta till mindre).
I spekulationerna nämns både Pär, Stefan, Tomas, Margot, Carin, Thomas och Mikael. Med flera. Enligt Bodström känner han personligen fem personer som minsann vill. Själv känner jag att det är lite för tidigt för namnspekulationer. Jag tycker att processen bör vara väl genomtänkt, då tror jag nog att vi även kan få den partiledare som Socialdemokraterna förtjänar. Det är så långt jag sträcker mig idag…
Jag kan bara beklaga utvecklingen. Att Socialdemokraternas partiledare väljer att avgå efter bara 10 månader stämmer till eftertanke. Hur det kunnat bli så här kräver reflektion, både för den högsta partiledningen och distriktsledningarna runtom i landet som har ett stort ansvar. Att interna VU-möten kan följas i Expressen är absurt. Klart att vi ska vara ett öppet parti, men hur ska förtroende kunna skapas när allt som sägs även i små mötesrum sprids. Har svårt att tro att någon läcker från VU, i så fall är det väldigt problematiskt. För vi måste komma ihåg att Socialdemokraterna inte är en offentlig myndighet, vi är ett politiskt parti. Det är vi som medlemmar som äger alla processer, inte media eller svenska folket. Vill man vara med och påverka får man bli en av partiets 108 000 medlemmar. Hur svårt kan det vara?
Dock hoppas jag att vi i framtiden får till en process som är öppnare. Men det begränsas i första hand inte av våra stadgar eller principer. Det handlar om vår partikultur. För hur ska man få en öppen process när det är tabu att säga att ”jag vill ha uppdraget”? Då går det ju inte att genomföra öppna hearings för medlemmarna.
Jag tycker att den modell som Centerpartiet hade, något modifierad, kan vara något för oss. Låt partiets alla medlemmar vara med och nominera kandidater. Låt dem sedan delta i hearings och öppna möten med partimedlemmar och medborgare runtom i landet. Därefter får valberedningen ta vid och fortsätta sitt arbete i dialog med distrikten, precis som idag. Men där resultaten av mötena runtom i landet finns med i arbetet. Det går inte att fortsätta genomföra valprocesser som påminner om påveval i Vatikanen. Vi måste finna en metod som ser till att partiet håller ihop, samtidigt som våra basmedlemmar får vara aktiva. Då räcker det inte med att bara ta emot synpunkter på kriterier, även aktuella personer måste kunna diskuteras. Det viktiga är dock att valet alltid är det högsta beslutande organets, d.v.s partikongressens.
I Sundbyberg genomförde vi Sveriges första primärval. En kombination av traditionellt valberedningsarbete, men där även medlemmar och sympatisörer fick rösta i ett provval. Det var ett lyckat arbetssätt för att få fler engagerade tidigt i processen. Men jag är inte övertygad om att en sådan process lämpar sig för nationell nivå.
Min kravlista är jag inte riktigt klar med, men kommer garanterat bli längre än min önskelista på julafton 85. Och DEN listan var lång, det kan jag lova (hittade den faktiskt i helgen när jag var hemma och räddade det som räddas kan från vinden, nu när föräldrarna ska flytta till mindre).
I spekulationerna nämns både Pär, Stefan, Tomas, Margot, Carin, Thomas och Mikael. Med flera. Enligt Bodström känner han personligen fem personer som minsann vill. Själv känner jag att det är lite för tidigt för namnspekulationer. Jag tycker att processen bör vara väl genomtänkt, då tror jag nog att vi även kan få den partiledare som Socialdemokraterna förtjänar. Det är så långt jag sträcker mig idag…
torsdag 19 januari 2012
Egen tacokrydda är guld värd
Att mat är avgörande för hur vi presterar är ingen nyhet. Därför har just måltiderna i våra verksamheter under flera år varit i fokus. Både inom skola, förskola och inom äldreomsorgen. Jag har personligen tagit chansen att vid varje verksamhetsbesök jag gjort vid lunchtid provsmakat maten. Och jag måste säga att jag är imponerad.
Alltid serveras det en salladsbuffé som slår de allra flesta restauranger inne i stan. Det serveras mjölk, måltidsdryck och vatten. Minst två varma rätter erbjuds. Och maten håller en riktigt hög klass. God, näringsriktig och lokalt tillagad. Inga svarta matlådor här inte.
Vilket uppmärksammas i Food News, Lantmännens egna tidning. På sidan 6 i årets första nummer är det en helsida där kocken på Ängskolan, Henrik Larsson intervjuas. Henrik och hans personal lagar all mat från grunden. Som han säger ”sunt förnuft och inga onödiga tillsatser”. Henrik gör bland annat sin egna tacokrydda och garanterar alltid att maten är lagad från grunden i hans kök. Att det ger bra smakresultat kan jag själv intyga.
Maten som serveras provas fram tillsammans med en matsedelsgrupp. Ett bra exempel på hur det är helt avgörande för en verksamhet att personalen är engagerad och brinner för det de gör. Eller som han själv säger: ”Är man kock ska man laga mat, det är det vi har betalt för”.
I tider av ökad fetma och fler som äter snabbmat blir det än viktigare att alla barn erbjuds minst ett vällagat mål mat varje dag i skolan. För att de ska orka prestera men också för att tidigt få förståelse för hur viktig maten och kosten är.
Nästa steg är att fortsätta höja andelen ekologisk mat.
Alltid serveras det en salladsbuffé som slår de allra flesta restauranger inne i stan. Det serveras mjölk, måltidsdryck och vatten. Minst två varma rätter erbjuds. Och maten håller en riktigt hög klass. God, näringsriktig och lokalt tillagad. Inga svarta matlådor här inte.
Vilket uppmärksammas i Food News, Lantmännens egna tidning. På sidan 6 i årets första nummer är det en helsida där kocken på Ängskolan, Henrik Larsson intervjuas. Henrik och hans personal lagar all mat från grunden. Som han säger ”sunt förnuft och inga onödiga tillsatser”. Henrik gör bland annat sin egna tacokrydda och garanterar alltid att maten är lagad från grunden i hans kök. Att det ger bra smakresultat kan jag själv intyga.
Maten som serveras provas fram tillsammans med en matsedelsgrupp. Ett bra exempel på hur det är helt avgörande för en verksamhet att personalen är engagerad och brinner för det de gör. Eller som han själv säger: ”Är man kock ska man laga mat, det är det vi har betalt för”.
I tider av ökad fetma och fler som äter snabbmat blir det än viktigare att alla barn erbjuds minst ett vällagat mål mat varje dag i skolan. För att de ska orka prestera men också för att tidigt få förståelse för hur viktig maten och kosten är.
Nästa steg är att fortsätta höja andelen ekologisk mat.
onsdag 18 januari 2012
Ordning och reda, pengar på freda
Jag tillhör de som fått lära mig att utgifter anpassas till vilka inkomster man har. Dessutom bör man försöka bygga upp en buffert, ifall något oförutsett händer eller om du vill göra något extra, göra en resa eller köpa en ny jacka. En buffert är dessutom av stor vikt att ha í tuffa tider och under omställningsprocesser. Ganska självklara principer.
Även fast en kommuns ekonomi är väldigt mycket större än privatekonomin (enda undantaget är möjligtvis Ingvar Kamprad och några andra fåtal miljardärer) är det i grunden samma principer som gäller. Det är det som i kommun Sverige kallas för god ekonomisk hushållning. För varje hundralapp vi tar in i skatt används den största delen till skola, förskola och äldreomsorg. (Du kan läsa mer här) Sedan avsätter vi två kronor per hundralapp till kommande investeringar och sparande. Det är en viktig ekonomisk princip som långtifrån alla Sveriges kommuner klarar av att uppfylla.
Sundbybergs skatt är bland de lägsta i landet, Sveriges 9:e lägsta. Men tack vare att staden är så välskött och vår höga tillväxt klarar vi ändå av att lägga mest pengar per barn i skolan (enligt Lärarförbundet). Men trots Sveriges högsta skolpeng är det dock några kommunala skolor som gått med underskott. Därför har rektorer och tjänstemän blivit tvungna att se över sina organisationer och minska sin kostym. Det har lett till ett varsel som uppmärksammats i Mitti och TV 4.
Det är inte roligt, men samtidigt nödvändigt. För de pengar vi är satta att ansvara för är alla skattebetalares i Sundbyberg. Politiken har tillsett att våra skolor har ekonomiskt de bästa förutsättningarna. Ändå är det några få skolor som inte klarar av att få ekonomin att gå ihop. Politik är att ta ansvar. Det gör vi nu. Demokratiskt fattade beslut ska respekteras. Alla våra skolor ska erbjuda bra verksamhet inom den ram vi beslutat om. Om några få av våra skolor anställer för mycket personal kan det inte gå ut över de skolor som fullföljer sitt uppdrag inom beslutad ram.
Tyvärr är det flera partier som väljer att göra en sådan här självklar slutsats till politik. Det skadar förtroendet för politiken och påverkar även respekten för att fattade beslut måste följas.
Ordning och reda är grunden för vår välfärd. Det kräver ibland tuffa beslut. Vårt, den politiska ledningens, fokus är nu att skapa Sveriges bästa skolor. Med Sveriges mest generösa skolbudget räknat per barn är det möjligt, om politiken orkar stå upp för fattade beslut, ställa krav och vara nogrann med sin uppföljning.
måndag 16 januari 2012
Bra kan bli bättre
Idag antar kommunstyrelsens sin internbudget för 2012. I budgeten anges vilka frågor som är i fokus under 2012. Det är även där vi ger uppdrag till den förvaltning som arbetar åt kommunstyrelsen.
Särskilt viktigt för året är att förbättra jämställdheten. Staden är en av Sveriges mest jämställda, både vad gäller den egna verksamheten men också om man ser till staden i stort. I Stockholms län är till exempel löneskillnaden mellan män och kvinnor minst i Sundbyberg. Här har kvinnor 82 procent av männens inkomst. Fortfarande 18 procent för dåligt och pinsamt ur rättvisesynpunkt, men det går åt rätt håll.
På de senaste åren ser vi dessutom att antalet välutbildade kvinnor ökar snabbt i Sundbyberg. Det gör att vi om några år antagligen kommer se en helt annan situation än idag, där kvinnornas medelinkomst är högre än männens. Samtidigt så är skillnaden stor mellan stadens olika delar och den orättvisan ökar. Därför måste även Sundbyberg fortsätta arbeta för att erbjuda alla som vill heltid i våra verksamheter (vi är ju redan bäst i länet med 83 procent heltid, men vi är inte nöjda förrän ALLA som vill erbjuds en heltid). Vi måste också få en bättre könsfördelning på alla chefsnivåer och såklart även i politiken.
Utgångspunkten för vårt arbete är att alla kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter, både ur ett medborgar- och arbetsgivarperspektiv. Oavsett om du är född som pojke eller flicka ska du inte på något sätt begränsas i dina val. Alla ska ha en frihet i att växa och utvecklas som de individer vi är. I vår budget fastslår vi att vi ska arbeta utifrån ett normkritiskt perspektiv med ett problematiserande av könsroller.
Det perspektivet genomsyrar allt. I förskola och skola jobbar alla verksamheter aktivt med utbildning av personal, genomgångar av hur verksamheten organiseras med mera. Vi har sett över avgifterna på fritidssidan och ska nu se över föreningsstödet, för att säkra upp att inte någon sport gynnas eller missgynnas på bekostnad av någon annan. Särskilt fokus ligger på att se till att uppmuntra både pojkars och flickors fritidsutövande.
Allt beslutsfattande i staden och fördelning av resurser genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. En särskild utredare på kommunstyrelsens kansli har i uppdrag att närmare utvärdera och granska vårt arbete, både i politiken och bland tjänstemännen. Resultatet av det arbetet ser jag fram emot under 2012.
Jämställdhet handlar både om aktiva beslut men också om ett förhållningssätt. Därför kommer alla stadens skrivregler ses över, för att garantera att vi i vår externa och interna kommunikation är jämställda. Inte minst viktigt är att vi även ska gå igenom våra planprocesser, det vill säga, garantera att vi planerar vår stad utifrån ett jämställdhets- och normkritiskt perspektiv.
Jag ser fram emot att Sundbyberg fortsätter utvecklas för att bli en jämställd stad. Dagens beslut är ett litet steg på vägen, men mycket handlar om attityder och det tar tid att ändra på. Vad tycker du är viktigast i arbetet för ett jämställt Sundbyberg?
Särskilt viktigt för året är att förbättra jämställdheten. Staden är en av Sveriges mest jämställda, både vad gäller den egna verksamheten men också om man ser till staden i stort. I Stockholms län är till exempel löneskillnaden mellan män och kvinnor minst i Sundbyberg. Här har kvinnor 82 procent av männens inkomst. Fortfarande 18 procent för dåligt och pinsamt ur rättvisesynpunkt, men det går åt rätt håll.
På de senaste åren ser vi dessutom att antalet välutbildade kvinnor ökar snabbt i Sundbyberg. Det gör att vi om några år antagligen kommer se en helt annan situation än idag, där kvinnornas medelinkomst är högre än männens. Samtidigt så är skillnaden stor mellan stadens olika delar och den orättvisan ökar. Därför måste även Sundbyberg fortsätta arbeta för att erbjuda alla som vill heltid i våra verksamheter (vi är ju redan bäst i länet med 83 procent heltid, men vi är inte nöjda förrän ALLA som vill erbjuds en heltid). Vi måste också få en bättre könsfördelning på alla chefsnivåer och såklart även i politiken.
Utgångspunkten för vårt arbete är att alla kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter, både ur ett medborgar- och arbetsgivarperspektiv. Oavsett om du är född som pojke eller flicka ska du inte på något sätt begränsas i dina val. Alla ska ha en frihet i att växa och utvecklas som de individer vi är. I vår budget fastslår vi att vi ska arbeta utifrån ett normkritiskt perspektiv med ett problematiserande av könsroller.
Det perspektivet genomsyrar allt. I förskola och skola jobbar alla verksamheter aktivt med utbildning av personal, genomgångar av hur verksamheten organiseras med mera. Vi har sett över avgifterna på fritidssidan och ska nu se över föreningsstödet, för att säkra upp att inte någon sport gynnas eller missgynnas på bekostnad av någon annan. Särskilt fokus ligger på att se till att uppmuntra både pojkars och flickors fritidsutövande.
Allt beslutsfattande i staden och fördelning av resurser genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. En särskild utredare på kommunstyrelsens kansli har i uppdrag att närmare utvärdera och granska vårt arbete, både i politiken och bland tjänstemännen. Resultatet av det arbetet ser jag fram emot under 2012.
Jämställdhet handlar både om aktiva beslut men också om ett förhållningssätt. Därför kommer alla stadens skrivregler ses över, för att garantera att vi i vår externa och interna kommunikation är jämställda. Inte minst viktigt är att vi även ska gå igenom våra planprocesser, det vill säga, garantera att vi planerar vår stad utifrån ett jämställdhets- och normkritiskt perspektiv.
Jag ser fram emot att Sundbyberg fortsätter utvecklas för att bli en jämställd stad. Dagens beslut är ett litet steg på vägen, men mycket handlar om attityder och det tar tid att ändra på. Vad tycker du är viktigast i arbetet för ett jämställt Sundbyberg?
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
