Simhall, Weicon och bokslut

Denna vecka är en av de mer beslutsmötestäta. Iallafall med hänsyn till antal möten. 4 utskott (2 styrnings- och ägarutskott, 2 exploateringsutskott), Kommunfullmäktige (vårt högsta beslutande församling) och Kommunstyrelsen.

Måndag morgon började vi med två utskott och ett extra kommunstyrelse. På agendan stod Älvkvarnsskolans utbyggnad. En annan fråga var beslutet om bygget av en helt ny skola i Stora Ursvik. I officiella sammanhang kallas den 2D och kommer bli en årskurs 1-6 kommunal skola. Skolan kommer ligga i den nya delen av Stora Ursvik som för tillfället håller på att byggas,

Den politiska Ledningsgruppen (där alla gruppledare i majoriteten, politiska sekreterare och heltidsarvoderade ingår) på eftermiddagen fokuserade på kommande utbyggnad av simhallen. Nu finns en första ide klar som ska utvecklas. Den utbyggda simhallen kommer stå klar om två år, sommaren 2014. Simhallen kommer vara öppen hela året om och tanken är att den nya delen ska ha glasväggar som kan öppnas upp på sommaren. Runt simhallen kommer det finnas ett soldäck så man kan sola på sommarhalvåret. Utöver det var det en stor diskussion kring hur vi ska spetsa till vår organisation, framförallt vad gäller kvalitétsarbetet.

Kvällens kommunfullmäktige inleddes med interpellationer. Två till Cyrus (ordförande Kompetens och Arbetsmarknad) om arbetsmarknadsfrågor. Jag hade två, en om vad vi gör för att få fler hyresrätter. Mycket blev svaret, vi är en av de kommuner som bygger mycket, också hyresrätter. 25 procent av all nyproduktion är efter politiska krav hyresrätt. Carl G frågade om vad vi gör för att locka fler från SEB att flytta hit. Interpellationerna med svar finns på kommunens hemsida. Liksom alla andra ärenden.

Den största diskussionen på KF blev såklart om årsredovisningen. Jag inledde och kunde konstatera följande;
- Sundbyberg växer näst mest i landet, här föds flest barn i landet räknat per invånare och ändå klarar vi av att leverera förskoleplats
- vi redovisar stora överskott och är Stockholms rikaste kommun, utan några lån
- mycket satsas på skola, förskola och äldreomsorg. Och vi ser hur resultaten förbättras
- men allt är inte bra. Klyftorna är för stora, för många är arbetslösa och resultaten måste förbättras ytterligare.

Oppositionen var inte lika nöjda. Men det är naturligt, deras roll är att finna brister. Under diskussionen blev det mer nyanserande, inte lika svart eller vitt. kommunpolitiken är det ofta mycket som enar. Kommunfullmäktige slutade relativt tidigt, redan 20.40.

Tisdagen började med företagsbesök. Vi var på Weicon och träffade superentreprenören Walter med son. Mycket intressant och givande besök. Se bild nedan.

Middag med miljöministern

Gläds med Margareta Winberg som fick äta middag med nuvarande och tidigare miljöministrar i veckan. En rolig historia, som också har en annan liten lärdom i sig. Klart man ska ta chansen när man får den:)

Ska man få något gjort gäller det att ta varje chans. Oavsett om det är av misstag eller inte. Personligen får jag väl se mina chanser att komma på regeringsmiddagar som begränsad. Mitt hyfsat vanliga namn till trots har det aldrig funnits något statsråd som hetat Jonas Nygren.

Men om jag fick några inbjudningar av misstag till middagar med nuvarande och tidigare ministrar, skulle jag helst vilja få en från finansministern, mest för att jag har mycket att reda ut med Göran Persson. Dokumentären 'Alltid ensam, aldrig ensam' var en fantastisk dokumentär om en spännande tid i svensk politik. Men finns några luckor.

Av bilderna att döma passade dessutom Margareta ypperligt in i kretsen av före detta miljöministrar.

Veckans hyllning går till Verdandi Hallonbergen

Enskilda människors engagemang är väldigt viktigt för att en stad ska fungera. En förening som gör stor skillnad för många människor är Verdandi. En förening med långa anor och som arbetar inom det socialpolitiska området, både som opinionsbildare och i praktisk verksamhet. I Hallonbergen bedriver Verdandi sedan 70-talet sin verksamhet som syftar till att skapa och stärka de lokala sociala nätverken.

I onsdags besökte jag Verdandis sopplunch som de har en gång i veckan i Hallonbergen. I lokalen är gammal som ung välkommen för att få en stunds social samvaro, dela nyheter och prata om viktiga saker. Föreningen bedriver bland annat språkutbildningar, skapar mötesplatser för kvinnor och ensamstående, erbjuder barn och unga fritidsaktiviteter på eftermiddagar och kvällar.

Blir väldigt glad när jag får träffa engagerade Sundbybergare i våra olika föreningar. En viktig uppgift för oss politiker är att skapa bra förutsättningar för det lokala föreningslivet. De eldsjälar som är föreningsaktiva ska kunna engagera sig under drägliga förhållanden.

Inför nästa års budget är de fyra styrande partierna överens om att vi vill göra mer för det ideella engagemanget i vår stad. Dock har vi inte konkretiserat hur, men jag tar gärna emot tips, idéer och bra exempel från andra delar av landet!

Lunchen med Verdandi kan sammanfattas med; god soppa, bra frågor och diskussioner.

Så veckans hyllning går till Verdandi Hallonbergen och alla de eldsjälar (ingen nämnd, ingen glömd) som är aktiva i föreningen.

39 975

Med snabba steg närmar sig Sundbyberg 40 000 invånare. Det är inte många kvar nu, den senaste uppdateringen visar att det saknas 25 invånare. Med tanke på föregående års statistik föds 2 barn/dag i Sundbyberg och därutöver flyttar det hit cirka två personer/dag. Med tanke på viss utflyttning blir överskottet 3 nya invånare/dag. Så om lite mer än en vecka lär vi vara 40 000.

Att Sundbyberg når 40 000 invånare kommer såklart att uppmärksammas. Hur är inte riktigt bestämt än, men finns många bra idéer. Att staden växer är roligt. Vår tillväxt är ett bevis för att Sundbyberg har många kvalitéer som vi ska värna och utveckla.

När jag flyttade till Sundbyberg 2002 bodde ca 34000 invånare i kommunen. Om 10 år är vi närmare 60000. De senaste fem åren har Sundbyberg varit den snabbast växande staden i landet, med en tillväxt på över 12 procent.

De senaste 10 åren har Sundbyberg utvecklats väldigt positivt. Nya restauranger och affärer har tillkommit. Vi har kunnat bygga och bygger flera nya förskolor och skolor. Närmaste åren kommer vi bygga flera nya äldre-, senior- och trygghetsboenden. Vi har rustat parker och gator.

Alla investeringar blir möjliga tack vare att vi växer. Samtidigt blir vi fler skattebetalare som delar på kostnaderna för våra verksamheter vilket också gjort ett flertal satsningar inom välfärdssektorn möjligt.

Landshövdingen kom på besök

Några hundra meter Bällstastrand gjorde att Sundbyberg förra året hamnade överst på listan över städer med högst exploaterad strandsträcka i landet. Exploateringsgraden var 100 procent. För de som missat Sundbybergs strandlinje kan jag avslöja att den ligger gömd i Lilla Alby.

Vattnet är okej, men arvet från Sundbybergs tid som industriort är att botten är väldigt nersmutsat. Bad avråds därmed. Här växer nu en helt ny sida av staden fram. I bästa västerläge har ett flertal nya bostadshus växt fram. För tillfället pågår nästa etapp, där ett antal smäckra 8-våningsträhus uppförs. De flesta med bostadsrätt men blir även hyresrätter.

Det är denna 'kuststräcka' som var temat för mötet med Västmanlands landshövding Ingemar Skogö förra veckan. Ingemar presenterade sitt arbete kring hur vattennivåerna i Mälaren ska säkras på 100 årssikt. Om inte Slussen och avrinningen från Mälaren till Östersjön säkras riskerar stora delar av städerna kring Mälaren översvämmas. Så även marginella delar av sjöstaden Sundbyberg.

Från vatten till revision. Varje år träffar kommunledningen revisionen i staden och svarar på frågor. Med ett rekordöverskott som följd av vår stora tillväxt var det ett trevligt och bra möte. Resultatet av revisionen hanteras av kommande kommunfullmäktige.

En viktig del av uppdraget är styrningen av vår stora bolagskoncern. Hade ett avstämningsmöte med Pär Nuder, koncernbolagets ordförande . Kanske mer känd som tidigare finansminister i Göran Perssons regering. Känns tryggt med den kompetensen i vår koncern. Det är stadens stora tillgångar i våra bolag som gör att vi är den rikaste kommunen i länet räknat per invånare. Men det är pengar i form av tillgångar och inget vi kan använda för den årliga driften av vår välfärd. Men en god ekonomi i grunden är ändå såklart en stor fördel.

Lunch med tidigare kollega Joakim på Vapiano i Gamla Stan innan långmöte på söder.

Avslutade dagen med att ge mina goda vänner en rejäl omgång stryk i bowling. Önskar så här i efterhand att jag hade dokumenterat framgångarna.

En ganska vanlig onsdag i Sundbybergs tjänst.

Massa barn blir det

Igår uppmärksammade Metro det höga barnafödandet i Sundbyberg. Att många barnfamiljer väljer att stanna kvar i Sundbyberg är en ny trend sedan några år tillbaka. Samtidigt är det alltfler barnfamiljer som väljer att flytta till kommunen.

Bra förskolor (hög andel pedagoger), och att vi klarar av att leverera plats i förskolan är för många ett viktigt skäl till varför man väljer Sundbyberg. Ett annat skäl är såklart vår charmiga stadsmiljö, med ett brett utbud av butiker och restauranger, men fortfarande med närhet till välskötta parker och vårt naturområde i Ursvik.

Både stad och natur med oslagbart goda kommunikationer gör Sundbyberg till en bra stad att bo i.

Grattis Sundbyberg, vi är rikast

Metro uppmärksammar idag att Sundbyberg är länets rikaste kommun. Våra tillgångar är per invånare 40 177 kronor. Metro har tagit stadens tillgångar, dragit av skulder och kommande pensionsförpliktelser och därmed fått fram summan strax över 40 000 kronor per invånare.

Det är klart en rolig nyhet för alla oss skattebetalare i Sundbyberg. En god ekonomi behövs när vi nu växer väldigt mycket. På de senaste fem åren är vi den kommun som växt mest i landet. Det är bra, då blir det fler som betalar skatt och fler som därmed delar på våra gemensamma kostnader för välfärden. Men samtidigt kostar det mycket att växa. Vi gör och kommer att göra stora investeringar i nya förskolor, skolor, fritidsanläggningar och äldreboenden.

Den största delen av våra tillgångar är låsta i det allmännyttiga bostadsbolag Förvaltaren, det vill säga tillgångarna är inget vi kan använda för att finansiera driften av stadens verksamhet. Och det vill vi inte heller. Verksamheten ska finansieras av skatter och avgifter. Förvaltaren är ett bolag som vi kan vara stolta över, som med sina 8 000 hyresrätter är ett av de större kommunalägda bostadsbolagen i Sverige. Även vi som inte bor i Förvaltaren har nytta av att våra tillgångar är investerade i ett fastighetsbolag vars fastighetsvärde ökar år för år. Det är ingen slump att en massa pensionbolag för tillfället jagar hyresfastigheter att investera sina pengar i.

Som jag tidigare bloggat om, redovisar Sundbyberg ett stort överskott på den skattefinansierade sidan, som inte har något samband med de tillgångar som finns i våra bolag. Däremot har staden efter flera år med överskott mycket pengar på banken och vi är dessutom sedan några år skuldfria.

Men förr eller senare blir det sämre tider även för vår kommun. Därför måste vi fortsätta att jobba med att använda våra pengar bättre, så att vi även i framtiden är väl rustade för kommande utmaningar.

En klok statsman, Göran Persson, sade en gång 'Den som är satt i skuld är icke fri'. Så sant så, ordning och reda i ekonomin är grunden för att kunna bedriva en bra välfärdspolitik. Det är klassisk socialdemokratisk politik.