Äntligen!

Äntligen så uppmärksammas alla de förtroendevalda människor som varje dag tar ansvar för att Sveriges 290 kommuner ska fungera. I humorserien Starke man, som får erkännas är väldigt rolig, får man följa kommunalrådet Lars-Göran i hans dagliga förvärv. Dock vet jag inte riktigt hur rättvisande serien är för hur det fungerar i svensk kommunpolitik. Även fast det blivit väldigt populärt i de något nördiga politikerkretsar jag umgås i att hänvisa till Svinarp i tid och otid.

Eftersom jag för tillfället har det stora förtroendet att få jobba heltid med politik vill jag slå ett slag för alla fritidspolitiker. Och de är många, men tyvärr inte så många som de borde vara. I Sundbyberg har vi dock valt att ge plats för fler förtroendevalda i våra nämnder och styrelser. Något som jag hoppas leder till ett ökat engagemang när fler får insyn och möjlighet att påverka. Och som alltid blir diskussioner bättre ju fler som är delaktiga och ju fler olika perspektiv som möts.

Att vara fritidspolitiker är inte så lätt och det har dessutom blivit allt svårare med tanke på att våra kommuner och vår verksamhet blir mer och mer komplexa. Framförallt i en stad som växer och expanderar så mycket som Sundbyberg. En särskild utmaning, och samtidigt politikens styrka, är att våra förtroendevalda kombinerar sitt engagemang med ett vanligt arbetsliv och familjeliv. Inte alltid så lätt.

När saker och ting känns motigt och inte går så snabbt som jag önskar drar jag mig till minnes vad den tidigare kulturministern Bengt Göransson brukade säga om politik. Hans budskap är att politik måste få ta tid. För politik handlar om att identifiera ett problem och en samhällsutmaning. Utifrån den verklighet som råder formulera en vision om vart vi vill. Och sedan finna den rätta vägen och redskapen för att nå dit.

Sådant tar tid och måste få ta tid. Även i en verklighet där hjulen snurrar allt snabbare för var dag.

Utmaningar i en föränderlig värld

Hade den stora glädjen att få prata inför stadens alla chefer i fredags, på höstens sista ledarforum. Stadens alla 80 chefer på olika nivåer var samlade för att få höra mer om de utmaningar vi står inför de kommande åren. Och samtidigt få höra om ramarna och förutsättningarna i budget 2011. Budgeten kommer jag återkomma till i senare inlägg.

Sundbybergs chefer utgör en blandad skara, med män och kvinnor i alla åldrar. Ett kompetent gäng som varje dag gör stora insatser för att staden ska erbjuda våra medborgare bästa tänkbara service och verksamhet i toppklass. Konstateras kan att det är få företag och organisationer som är så komplexa som en kommun. Varje dag har våra anställda ansvar för att erbjuda vård och service till unga och äldre, erbjuda barnen en bra och utvecklande förskola, ge alla elever en bra grund att stå på inför framtiden i våra skolor, underhålla våra gator, torg och parker, kontrollera hygienen på stadens restauranger med mera. Från stort till smått. Sådant som oftast tas för givet och som många gånger inte uppmärksammas förens något inte fungerar som det förväntas.

Politiskt är ambitionen att de närmaste åren arbeta mer tvärpolitiskt i arbetsgrupper med ambitionen att finna breda överenskommelser i viktiga framtidsfrågor. Det ställer stora krav både på oss i den politiska ledningen och på oppositionen. Därför behöver vi skapa fler mötesplatser och forum för utbyte och dialog.

De senaste tre åren har vi i Barn- och utbildningsnämnden arbetat i flera tvärpolitiska grupper med målet att nå en samsyn kring färdriktningen för våra skolor och förskolor. Vilket vi gemensamt också har lyckats med. De kraftiga förbättringar vi ser inom skolområdet är en konsekvens av detta långsiktiga arbete. Min förhoppning är att vi även under de kommande åren gemensamt ska kunna nå en större enighet inom en rad andra områden. Några viktiga utmaningen är att förbättra vår äldreomsorg och hur vi ska utveckla våra bolag.